由天使投资人薛蛮子投资500万元的才成立两年的社区001,如今月营收已经过亿元,而且从北京发展到了全国10多个城市。这家“没有仓储、没有物流、没有大供应链”的公司去年在薛蛮子眼里值5个亿,今年却被投资公司估值20亿。
说起社区001,除了北京大多数社区居民,很多城市的消费者还很陌生,但这个由天使投资人薛蛮子投资500万元的才成立两年的公司,如今月营收已经过亿元,而且从北京发展到了全国10多个城市。
在目前各种模式已经被挖掘一空的环境下,社区001这家“没有仓储、没有物流、没有大供应链”的公司听起来甚至有点像皮包公司,凭什么去年在薛蛮子眼里值5个亿,今年却被投资公司估值20亿?
大卖场的搬运工
记者听完社区001创始人邵元元对其模式的介绍,第一反应竟然是:就像农夫山泉“我们只是大自然的搬运工”的广告词一样,社区001有点像“我们只是大卖场商品的搬运工”。
简而言之,2012年6月社区001从和北京朝阳卜蜂莲花合作建立的第一个商圈开始,向5公里以内的社区居民提供配送服务,这些商品都是从商圈内合作的大卖场拿货,并向消费者承诺一小时送达。
2013年,社区001已在北京发展18个商圈,并向上海、广州等地发展,当年获得一笔上亿元的A轮融资。如今,社区001在北京4300多个社区发展了28个商圈,并进入了中国12个城市,包括武汉、南京、杭州等。
邵元元谈起做社区001的初衷,是基于把互联网落地化的想法,在他看来,互联网的关键是找人,而不是找流量。如果能够把社区电子化,利用此前做搜房网积累的开发商资源优势(邵元元是原搜房网运营总裁,创始人之一),邵元元自己建立了一种把物业和业主之间可以互动的电子系统,物业可以利用短信通给业主发送各种通知,把内部互动系统电子化。这也为社区001打下了基础。
邵元元告诉记者,社区001不做供应链、不建立超市,也不做电商平台,“时间和基因决定社区001如果要做第二个1号店的话是不可能成功的。大卖场在商品品质环节具有优势,而其劣势就是销售和推广,这正是社区001的优势。”
社区001扮演的角色更多的是社区服务商,找商超、供应商、厂家来合作,对于厂家和供应商,不收取任何费用,社区001的盈利模式是扣点,没有平台费、广告费、推广费,模式其实跟百货的联营模式一样,这一让合作对象没有负担的模式为其吸引了很多商家和供应商。