今日嗅评：与银联竞争，支付宝使出一招苦肉计(2)

孜研：乐视、小米、阿里的互联网电视虽各有侧重，他们都改变了资本市场的态度，取得了更高的估值。他们又必须面对电视开机率低，也不像智能手机一样用户日均使用频率那么高，挑战依然存在。

guanshui：我拿根线把笔记本接到电视上，搞个无线鼠标、键盘套装，互联网电视的厂商你告诉我为什么我要买你的电视，你的内容、用户体验？互联网电视如此火，还是因为她的价格低，不完全倚靠硬件赚钱。可是买了互联网电视，有多少人会在电视上购物、在电视上缴水电费，对有些事情，屏幕不见得越大越好。

互联网电视有两条很有想象力的路：打通手机屏幕、电脑屏幕、平板屏幕，作为一个屏幕的基地，实现用户在不同需求下的屏幕的切换。到最后，应该没有传统电视和互联网电视的区分，所有的电视都会变成互联网电视。进行后向整合，做内容提供商。无论是那条路，目前的互联网电视都还处在概念阶段，无法提供用户新的使用体验，培养新的用户使用习惯。未来会有更多进入这个行业的公司，孰成孰败，言之过早。