乐视网：新媒体股东三年内“无法获利”(2)

刘弘：并购不会给乐视网产生现金流压力，原因有四点。

第一，乐视网收购花儿影视的对价方式是股权加现金，并不动用乐视网现有和自有的资金，通过收购还可以带来新增现金净流入。在本次收购交易中，乐视网向交易对方发行6.3亿元的股票，支付2.7亿元现金。乐视网将通过配套融资来支付本次交易的对价，配套总融资额最高可达3.98亿元，扣除支付的现金对价部分，乐视网可以获得1.28元亿现金净流入。

第二，收购完成后，花儿影视良好的现金流在一定程度上有利于缓解上市公司资金紧张状况。预计未来三年花儿影视将分别为上市公司贡献6300万、8100万和10320万元的扣除非经营性收入之外的净利润。

第三，乐视新媒体拥有3亿元现金。收购完成后会给上市公司增加用于版权交易的资金储备。

第四，本次并购是乐视网外延式发展战略的开端。乐视未来将持续在上述领域中寻求优质的符合公司长期发展战略的并购标的，未来的并购整合将进一步提升乐视网的资金状况和经营业绩。

更看重花儿影视的“人”

记者：乐视网9亿元并购花儿影视，看上花儿哪些方面？

刘弘：乐视网最看重的还是“人”。

花儿影视核心艺术创作团队主要由曹勇、郑晓龙及曹萍组成。

曹勇是花儿影视董事长，几年来投资出品了《幸福像花儿一样》、《金婚》、《金婚风雨情》、《甄嬛传》等。

郑晓龙是原北京电视艺术中心主任，我国著名导演、编剧，1984年至今曾策划组织了多部在国内引起轰动效应的电视剧，包括第一部长篇电视连续剧《四世同堂》、第一部长篇室内剧《渴望》、第一部电视系列剧《编辑部的故事》以及《北京人在纽约》、《贫嘴张大民的幸福生活》、《金婚》、《甄嬛传》等一批优秀电视剧作品。

曹萍是原北京电视艺术中心发行部主任，从1997年至今的十多年时间里，成功发行了电视连续剧六十多部，在业内赢得了良好的口碑。

记者：花儿影视与郑晓龙相互制约因素有哪些？

刘弘：花儿影视与郑晓龙导演签署了“独家合作协议”。郑晓龙承诺按6年至少5部电视剧的出品率合作推出冠以“郑晓龙作品”的电视剧作品，如果未能在6年内完成5部电视剧，可以延长2年。

协议中，郑晓龙导演承诺在“文化事业独家代理及合作”的框架下进行“电视剧项目合作”，明确约定，郑晓龙在协议有效期间，不得直接或间接投资、设立、经营管理或参与经营管理与花儿影视有竞争的事业。