苹果CEO库克宣布出柜 是他让多样化成为苹果的首要特色

　　（苹果、谷歌、Facebook和其他硅谷顶尖科技公司都在上周日的“旧金山同性恋骄傲节”上参加游行，支持同性恋权益，希望以此提振员工士气，并反映各自企业的文化多元性。）

　　钛媒体注：北京时间10月30日晚间消息，苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)今日在《商业周刊》网站发表文章称，身为同性恋者我感到很自豪。

　　库克说：“多年来，我向许多人公开了我的性取向。苹果的许多同事也知道我是一个同性恋者，但他们对待我的态度没有什么不同。”

　　“我从未否认过我的性取向，但我也从未公开承认过，直至现在。现在让我清楚地表达自己的立场：我很自豪成为一个同性恋者，我认为，成为一名同性恋者是上帝赐予我的最伟大的礼物。”

　　钛媒体在此前刊发的编译文章中提到，此前种种暗示已经表明，库克是商界最有影响力、最有名望的同性恋。库克早年有怎样的经历？他又给苹果带来了什么？欢迎回顾此篇文章：

　　回首库克经历：已让多样化成为苹果的首要特色

　　每到PPT演示结束时，在那个最让人期待的时刻，乔布斯总是说道：“最后，有这样一件作品。”他用这样开头的句式告诉钟爱苹果的果粉们，接下来要揭开苹果最新创意之作的真面目。作为比乔布斯差了一个魅力等级的接班人，库克用的是“只有苹果”开头的句式。因为用了太多次，YouTube网站有位昵称iTunedSteveJobs的艺术家还用这个句式创作了一首歌。那首歌的MV画面显示，库克唱着：“只有苹果可能创造这么惊人的产品。只有苹果可能造这么惊人的硬件。”

　　本周苹果的新品发布会上，“只有苹果”又如期出现。此前外界预计，这将是苹果史上最盛大的发布会，库克会发表职业生涯中最重要的讲话。

　　供应商此前透露的消息显示，苹果希望到今年年底发售7000-8000万部iPhone 6。与新款iPhone同时发布的还有智能手表。它是库克执掌苹果以来第一款真正意义上的新产品。

　　出任首席执行官三年来，库克充分发挥苹果的雄厚财力，火力全开。但批评人士一如既往地感到担忧。他们担心，后乔布斯时代的苹果会灵感枯竭，失去创意之源。即使苹果本周新品发布的相关报道占据了媒体头条位置，也没能真正缓和批评之声。

　　早年鲜为人知的经历，与苹果多样化特色

　　本月初，因黑客入侵苹果的云系统iCloud，新科奥斯卡影后詹妮弗·劳伦斯等数位好莱坞女星的私密艳照意外被大量曝光，苹果的系统安全问题备受指责。受害女星克尔斯滕·邓斯特不无讽刺地在Twitter上发帖称：“还得谢谢iCloud。”苹果迅速采取行动，提高云服务的安全性。但关键在于触及个人隐私，这样的丑闻还是让苹果的处境极为尴尬。

　　如果说有谁能理解被卷入 “艳照门”的好莱坞明星心中感受，那人就是库克。他为人低调，对早年的经历深藏不露，时至今日也不愿意透露详情，可未来某一天无疑会成为一段精彩的佳话。库克1960年出生于美国阿拉巴马州第三大城市莫比尔，父亲在造船厂做工，母亲是一名药剂师。他成年期间正是美国民权运动风起云涌的年代。

　　库克提到过民运对自己的影响。去年库克的母校——阿拉巴马州奥本大学在联合国举办了一场活动，他做了也许是平生最推心置腹的一场公开演讲。那次讲话中，库克透露：“上世纪60年代是我长大成人的阶段，那时我在阿拉巴马生活，目睹了歧视带来毁灭性的影响。就因为肤色有别，优秀的人才被拒之门外，不但得不到机会，也毫无人类的基本尊严可言。”

　　库克回忆，当年在家中不远的地方目击到，有一家住户门外被人扔掷燃烧的十字架。他评价那家人是“了不起的一家人。” 他还说：“从早年那些日子算起，我见过、野经历过多种歧视，它们全都出于人们内心对非主流群体的恐惧。” 虽然库克没有提供更多相关的细节，但这番话不难让人察觉，其中也有对他自身性取向的暗示：库克是商界最有影响力、最有名望的同性恋。

　　在同性恋、双性恋和跨性别者的全球调查中，库克常常以最高票当选最有权势的人物。正如大家所料，他从未真正提起这个事实。库克已经让多样化成为苹果的首要特色。这是其他科技业同行难以真正付诸行动的举措。因为科技业的主流是白人异性恋男性，那些同行其实也希望做出改变，接受上述基本主力以外的成员，这样才能更好地展现自己周遭的世界。

　　苹果公布的员工多样化报告体现出，与完全由白人异性恋男性主导的谷歌、Facebook等科技企业相比，苹果的这类员工占比略微偏低，但也只是略低一点。苹果对多样化的定义范围更广，不仅性取向，分类依据还包括是否新手和是否残障。

　　此外，库克的沉默寡言可能部分源于他确实没有安排私人生活的时间。如今他已53岁，到了知天命的年纪，却还是一心扑在工作上，其工作狂的表现几乎可以称为病态。在描写后乔布斯时代苹果公司的《幽灵缠身的帝国》（Haunted Empire）一书中，《华尔街日报》的日本记者岩谷ゆかり将库克刻画为一个极有生活规律的人：凌晨4点30分起床，然后在健身房做一小时运动，接着伏案工作到6点。他一天中很少进食，只吃些鸡肉和米饭，主要靠能量棒和运动饮料佳得乐维持精力。岩谷写道，库克会“坐飞机去亚洲，在那儿逗留三天飞回美国，飞机清晨7点在机场落地，8点30分以前即可抵达他在苹果的办公室，就一些数字问题盘问下属。”

　　如果说乔布斯是通过大嚷大叫让下属生畏，像对待神明一样敬畏他，那么库克更喜欢让人尴尬得沉默，难以启齿。岩谷在书中提到：“有时他会一边等对方回答，一边从口袋里掏出一根能量棒，只有包装纸发出的噼啪声打破沉寂。”

　　“库存的匈奴王阿提拉”痛失精神导师乔布斯

　　无论是努力工作还是注重多样化，库克的这些特质都有利于苹果的发展。但它们还不是外界最终评判他的指标。库克的成绩取决于产品销量和盈利的计算结果。到目前为止，他表现得相当出色。

　　1998年库克被乔布斯招致麾下，那年他37岁，在个人电脑制造商康柏公司担任负责供应链的经理。乔布斯后来告诉他亲自指定为自己作传的作者沃尔特·艾萨克森：“我知道自己想要什么，遇见蒂姆以后发现，他也有同样的愿望。所以我们开始合作。没多久，我相信，他确切知道要怎么做。他的理想正是我努力的目标，我们可以在战略的高度互相交流，除非他来提醒我，否则我会忘记很多事。”

　　库克加盟以前，苹果不但拥有产品颇具设计感的美名，其幕后运营也出了名的混乱。身为全球顶级的运营管理者，库克帮助苹果重装上阵，成长为今天这样的业内巨头。他自称“库存的匈奴王阿提拉”。有了乔布斯这样的精神导师，又有了库克这样的管理大师，苹果从一家破产边缘挣扎的公司摇身变为资本市场的宠儿，荣升为美国股市身价最高的公司，市值一度高达5960亿美元。去年苹果的营业收入合计1710亿美元，纯利370亿美元。

　　可是，如今的苹果已痛失 “教父”乔布斯，纵然后方有“阿提拉”一般的帝王坐镇，苹果还能不能获得足够的底气在前台惊艳亮相？美国麻省理工学院斯隆商学院的教授迈克尔·库苏马诺在最新作品中提出了这样的疑问。他和哈佛商学院教授大卫·约菲悉心研究苹果的成长历程，同时也深入了解，失去犹如守护神的卓越领导后，企业会怎样发展。除了乔布斯，微软的创始人比尔·盖茨和英特尔的联合创始人安迪·葛洛夫也是库苏马诺和约菲的研究对象。明年春季，两位教授的研究结晶《战略法则》（Strategy Rules）就将出版。在这部作品的结尾，库苏马诺就提到了有关苹果的上述问题。

　　两位作者认为，当教父级领导者离开，苹果、微软和英特尔三家公司都迷失了方向。库苏马诺评价，微软和英特尔从未彻底重振雄风，一直不复当年勇。他对库克领导的苹果持批评态度，但又说，现在就判断苹果会不会重蹈微软和英特尔的覆辙还为时尚早。

　　库苏马诺说：“准确地说，苹果在经历过渡。他们必须以不同以往的方式组织产品开发，考虑战略地位的方式也截然不同。蒂姆·库克当家以后，苹果的管理变得更加系统，在很多方面，这样的变化是好事。乔布斯管理时期无疑混乱得多，但那时一种激发创意的乱。那时乔布斯推动下属的独特氛围。在那样的环境下，员工的表现甚至超过了他们自己预期的最好成绩。”

　　库苏马诺认为，乔布斯既不是苹果公司唯一的天才，也不是唯一能发现未来潮流的人，可他是一个能“以我觉得不可能复制的方式宣讲、挑选、综合并推进。”（若离/钛媒编辑编译）

　　【附】库克今日在《商业周刊》网站发表的文章摘要：

　　在我的职业生涯中，我一直在努力维护最基本的隐私。我出身卑微，不希望吸引他人关注。苹果已经成为全球最受关注的公司之一，我希望能够专注于我们的产品，开发出让消费者感到难以置信的产品和服务。

　　与此同时，我深信马丁·路德·金(Martin Luther King)说过的一些话。他说：“生命中最持久和最紧迫的问题是：你正在为其他人做什么？”我经常用这个问题来挑战自己，现在意识到，我保护个人隐私的渴望已经阻止了我去做一些更重要的事情。

　　多年来，我向许多人公开了我的性取向。苹果的许多同事也知道我是一个同性恋者，但他们对待我的态度没有什么不同。”