联想竞购黑莓：三大优势 三大难题(2)

同时，联想表现出来的热心也未必代表其会真的全力并购，自2005年并购IBM的Thinkpad业务以来，联想在德国、日本和巴西的数起并购都低调而迅速，反观此次竞购黑莓，不仅媒体和投行消息不断，甚至部分金融人士也大肆宣传相关内幕，让这场竞购蒙上了阴影。

事实上，联想并购黑莓仍有三大难题需要解决。最关键的是复杂的审核工作，加拿大投资法规定，如果境外公司对加拿大企业或资产的收购不会对国家带来“净利益”，或者对国家安全造成威胁，那政府有权否决这笔交易。除此之外，美国的海外投资委员会也将参与此次并购的审核。

黑莓手机在中国等新兴市场的知名度不够。联想期望手机业务能够在高速发展的新兴市场里获得成功，黑莓这样没有一款畅销触屏手机的国际品牌能够带来的品牌溢价有限。

联想也无力推广黑莓自主操作系统。尽管黑莓手中拥有口碑不错的黑莓10操作系统，但目前市场大局已定，连微软WP都难以获得分羹机会的今天，联想并不具备推广这一系统的资源和能力。即便是三星那么高的销量，亦难培育出自己的操作系统，毕竟生态环境建设是个大难题。