2012年传统零售商挤入电商第一阵营

资本市场遇冷让中国电子商务行业暂时进入一段调整期，但如天猫、京东商城和苏宁易购等大型平台在2012年展开了全面竞争，从流量争夺到控制供应商资源，调配资源拉大与中小电商差距以确立市场地位。易观研究近日发布行业年度报告称，2012年中国网上零售市场是平台竞争白热化的一年，京东“618”促销、“815”价格战和天猫“双11”等核心战役奠定了当前B2C平台的基本格局。

外部资金的减少导致中小电商广告投放大量减少，自有平台流量开始下滑，订单增长乏力，这是电商平台整体一年的大趋势。从市场规模来看，2012年中国网上零售市场同比2011年增长53%。而从细分数据来看，市场的主要驱动力已经逐渐由淘宝网代表的C2C平台转向天猫和京东所代表的B2C模式，去年B2C市场同比2011年增长了95.8%，增速远高于C2C市场。

在网站运营能力上，天猫、当当和京东商城等大型平台多年积累的经验相对丰富，在内外部营销、会员管理、网站设计优化等方面存在明显优势；苏宁易购等网站则在网站运营能力方面存在较大上升空间。除了网站运营能力之外，平台对于上游供应链控制能力的重要性越来越重要，供应链能力包含对上游品牌商和供应商的合作关系、物流仓储能力。由于京东商城、亚马逊和当当网在物流仓储方面投入了巨大的资源，因此供应链能力相对传统零售商为强。

从市场格局来看，苏宁易购、国美在线等传统零售商在起步之初曾受到业内质疑，但在一年的竞争中也已经快速发展并改变了市场格局。传统企业采用开放平台、并购等多种方式，快速地积累了交易规模，并超过中小规模电商，进入第一阵营