国美库巴挑战天猫 重金打造线上平台

 家电行业在2012年上半年呈现全局性下滑的局面。下半年家电连锁企业在传统线下业务遭遇冲击之下,加速电子商务领域激烈角逐。

 
近日,电商行业两大巨头苏宁电器及国美电器纷纷亮出新的销售策略,苏宁正式推出新一代实体零售门店苏宁地区旗舰店,主攻二三级市场;国美宣布整合旗下两大电商平台,更名为国美在线。
 
两大零售巨头冲刺电商
 
3日,苏宁高调宣布,正式推出全新一代实体零售门店,即地区旗舰店,经营品类主要以传统大家电和3C产品为主。在苏宁发布新战略的同一天,国美电器正式宣布网上商城更名为国美在线,国美在线与库巴进行整合,实现后台统一管理和资源共享。整合后,国美在线定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站;库巴主要负责平台运营。
 
此次整合之后,并未出现“大合并”局面,国美旗下电商仍保持双品牌独立运作。整合的部分在于后端。国美副总裁牟贵先认为:“国美网上在线不同于其他企业的电子商务网上商城,兼具传统企业资金、成本、价格等优势,线上共享线下实体门店所有的资源。”
 
产业经济观察家梁振鹏表示:“苏宁国美发展战略并不相同。国美目前进入调整阶段,未来在门店领域仍旧将较为保守;苏宁在传统门店以升级改造为主,将在超级店、乐购仕等新兴业态领域进行重点开拓,加快引入高毛利率家居、手表等百货元素产品。”
 
“苏宁易购策略以自主式经营为主,开放平台式为辅。未来国美、苏宁门店销售功能将弱化,转化成自提商品、服务终端。”
 
4亿投标央视广告
 
国美今年前三季度亏损6.87亿。国美今年5月份全面收购库巴网,意在电商领域后期赶超。截至2012年9月底,国美电商总销售为31亿元,同比增长160%;同期苏宁线上业务(易购)销售收入达95.56亿元(含税) ,同比增速超100%。
 
业内人士指出:“国美此前电商双品牌国美在线与库巴均以自主式采购模式为主,此次的大规模整合是国美首次对旗下电商两个品牌运营模式进行明确区分,国美在线仍以自主采购式为主,库巴转入开放式平台仍不能尽快实现盈利,或将淡出市场。”
 
此前,国美掷4亿元招标央视广告,主打国美在线。“国美在线将是国美未来电商重心,国美有意将库巴打造‘天猫式’采购式平台,同时有利于降低成本。零售业起家的国美每年采购庞大商品,未来将采用自主销售的封闭性经营,使得线上线下发挥协同优势,强化核心竞争力。”梁振鹏认为。
 
业内消息人士透露,库巴可以是2010年陈晓主导收购的“外来户”,如今在国美并未受到重视。虽然此次国美仍旧保留双品牌,但未来或转变战略。对于处于亏损状态的国美来说,不仅降低成本且更容易在激烈竞争的电商领域中打开局面。  
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