苹果CEO库克宣布出柜 是他让多样化成为苹果的首要特色

  (苹果、谷歌、Facebook和其他硅谷顶尖科技公司都在上周日的“旧金山同性恋骄傲节”上参加游行,支持同性恋权益,希望以此提振员工士气,并反映各自企业的文化多元性。)

  钛媒体注:北京时间10月30日晚间消息,苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)今日在《商业周刊》网站发表文章称,身为同性恋者我感到很自豪。

  库克说:“多年来,我向许多人公开了我的性取向。苹果的许多同事也知道我是一个同性恋者,但他们对待我的态度没有什么不同。”

  “我从未否认过我的性取向,但我也从未公开承认过,直至现在。现在让我清楚地表达自己的立场:我很自豪成为一个同性恋者,我认为,成为一名同性恋者是上帝赐予我的最伟大的礼物。”

  钛媒体在此前刊发的编译文章中提到,此前种种暗示已经表明,库克是商界最有影响力、最有名望的同性恋。库克早年有怎样的经历?他又给苹果带来了什么?欢迎回顾此篇文章:

  回首库克经历:已让多样化成为苹果的首要特色

  每到PPT演示结束时,在那个最让人期待的时刻,乔布斯总是说道:“最后,有这样一件作品。”他用这样开头的句式告诉钟爱苹果的果粉们,接下来要揭开苹果最新创意之作的真面目。作为比乔布斯差了一个魅力等级的接班人,库克用的是“只有苹果”开头的句式。因为用了太多次,YouTube网站有位昵称iTunedSteveJobs的艺术家还用这个句式创作了一首歌。那首歌的MV画面显示,库克唱着:“只有苹果可能创造这么惊人的产品。只有苹果可能造这么惊人的硬件。”

  本周苹果的新品发布会上,“只有苹果”又如期出现。此前外界预计,这将是苹果史上最盛大的发布会,库克会发表职业生涯中最重要的讲话。

  供应商此前透露的消息显示,苹果希望到今年年底发售7000-8000万部iPhone 6。与新款iPhone同时发布的还有智能手表。它是库克执掌苹果以来第一款真正意义上的新产品。

  出任首席执行官三年来,库克充分发挥苹果的雄厚财力,火力全开。但批评人士一如既往地感到担忧。他们担心,后乔布斯时代的苹果会灵感枯竭,失去创意之源。即使苹果本周新品发布的相关报道占据了媒体头条位置,也没能真正缓和批评之声。

  早年鲜为人知的经历,与苹果多样化特色

  本月初,因黑客入侵苹果的云系统iCloud,新科奥斯卡影后詹妮弗·劳伦斯等数位好莱坞女星的私密艳照意外被大量曝光,苹果的系统安全问题备受指责。受害女星克尔斯滕·邓斯特不无讽刺地在Twitter上发帖称:“还得谢谢iCloud。”苹果迅速采取行动,提高云服务的安全性。但关键在于触及个人隐私,这样的丑闻还是让苹果的处境极为尴尬。

  如果说有谁能理解被卷入 “艳照门”的好莱坞明星心中感受,那人就是库克。他为人低调,对早年的经历深藏不露,时至今日也不愿意透露详情,可未来某一天无疑会成为一段精彩的佳话。库克1960年出生于美国阿拉巴马州第三大城市莫比尔,父亲在造船厂做工,母亲是一名药剂师。他成年期间正是美国民权运动风起云涌的年代。

  库克提到过民运对自己的影响。去年库克的母校——阿拉巴马州奥本大学在联合国举办了一场活动,他做了也许是平生最推心置腹的一场公开演讲。那次讲话中,库克透露:“上世纪60年代是我长大成人的阶段,那时我在阿拉巴马生活,目睹了歧视带来毁灭性的影响。就因为肤色有别,优秀的人才被拒之门外,不但得不到机会,也毫无人类的基本尊严可言。”

  库克回忆,当年在家中不远的地方目击到,有一家住户门外被人扔掷燃烧的十字架。他评价那家人是“了不起的一家人。” 他还说:“从早年那些日子算起,我见过、野经历过多种歧视,它们全都出于人们内心对非主流群体的恐惧。” 虽然库克没有提供更多相关的细节,但这番话不难让人察觉,其中也有对他自身性取向的暗示:库克是商界最有影响力、最有名望的同性恋。

  在同性恋、双性恋和跨性别者的全球调查中,库克常常以最高票当选最有权势的人物。正如大家所料,他从未真正提起这个事实。库克已经让多样化成为苹果的首要特色。这是其他科技业同行难以真正付诸行动的举措。因为科技业的主流是白人异性恋男性,那些同行其实也希望做出改变,接受上述基本主力以外的成员,这样才能更好地展现自己周遭的世界。

  苹果公布的员工多样化报告体现出,与完全由白人异性恋男性主导的谷歌、Facebook等科技企业相比,苹果的这类员工占比略微偏低,但也只是略低一点。苹果对多样化的定义范围更广,不仅性取向,分类依据还包括是否新手和是否残障。

  此外,库克的沉默寡言可能部分源于他确实没有安排私人生活的时间。如今他已53岁,到了知天命的年纪,却还是一心扑在工作上,其工作狂的表现几乎可以称为病态。在描写后乔布斯时代苹果公司的《幽灵缠身的帝国》(Haunted Empire)一书中,《华尔街日报》的日本记者岩谷ゆかり将库克刻画为一个极有生活规律的人:凌晨4点30分起床,然后在健身房做一小时运动,接着伏案工作到6点。他一天中很少进食,只吃些鸡肉和米饭,主要靠能量棒和运动饮料佳得乐维持精力。岩谷写道,库克会“坐飞机去亚洲,在那儿逗留三天飞回美国,飞机清晨7点在机场落地,8点30分以前即可抵达他在苹果的办公室,就一些数字问题盘问下属。”

  如果说乔布斯是通过大嚷大叫让下属生畏,像对待神明一样敬畏他,那么库克更喜欢让人尴尬得沉默,难以启齿。岩谷在书中提到:“有时他会一边等对方回答,一边从口袋里掏出一根能量棒,只有包装纸发出的噼啪声打破沉寂。”

  “库存的匈奴王阿提拉”痛失精神导师乔布斯

  无论是努力工作还是注重多样化,库克的这些特质都有利于苹果的发展。但它们还不是外界最终评判他的指标。库克的成绩取决于产品销量和盈利的计算结果。到目前为止,他表现得相当出色。

  1998年库克被乔布斯招致麾下,那年他37岁,在个人电脑制造商康柏公司担任负责供应链的经理。乔布斯后来告诉他亲自指定为自己作传的作者沃尔特·艾萨克森:“我知道自己想要什么,遇见蒂姆以后发现,他也有同样的愿望。所以我们开始合作。没多久,我相信,他确切知道要怎么做。他的理想正是我努力的目标,我们可以在战略的高度互相交流,除非他来提醒我,否则我会忘记很多事。”

  库克加盟以前,苹果不但拥有产品颇具设计感的美名,其幕后运营也出了名的混乱。身为全球顶级的运营管理者,库克帮助苹果重装上阵,成长为今天这样的业内巨头。他自称“库存的匈奴王阿提拉”。有了乔布斯这样的精神导师,又有了库克这样的管理大师,苹果从一家破产边缘挣扎的公司摇身变为资本市场的宠儿,荣升为美国股市身价最高的公司,市值一度高达5960亿美元。去年苹果的营业收入合计1710亿美元,纯利370亿美元。

  可是,如今的苹果已痛失 “教父”乔布斯,纵然后方有“阿提拉”一般的帝王坐镇,苹果还能不能获得足够的底气在前台惊艳亮相?美国麻省理工学院斯隆商学院的教授迈克尔·库苏马诺在最新作品中提出了这样的疑问。他和哈佛商学院教授大卫·约菲悉心研究苹果的成长历程,同时也深入了解,失去犹如守护神的卓越领导后,企业会怎样发展。除了乔布斯,微软的创始人比尔·盖茨和英特尔的联合创始人安迪·葛洛夫也是库苏马诺和约菲的研究对象。明年春季,两位教授的研究结晶《战略法则》(Strategy Rules)就将出版。在这部作品的结尾,库苏马诺就提到了有关苹果的上述问题。

  两位作者认为,当教父级领导者离开,苹果、微软和英特尔三家公司都迷失了方向。库苏马诺评价,微软和英特尔从未彻底重振雄风,一直不复当年勇。他对库克领导的苹果持批评态度,但又说,现在就判断苹果会不会重蹈微软和英特尔的覆辙还为时尚早。

  库苏马诺说:“准确地说,苹果在经历过渡。他们必须以不同以往的方式组织产品开发,考虑战略地位的方式也截然不同。蒂姆·库克当家以后,苹果的管理变得更加系统,在很多方面,这样的变化是好事。乔布斯管理时期无疑混乱得多,但那时一种激发创意的乱。那时乔布斯推动下属的独特氛围。在那样的环境下,员工的表现甚至超过了他们自己预期的最好成绩。”

  库苏马诺认为,乔布斯既不是苹果公司唯一的天才,也不是唯一能发现未来潮流的人,可他是一个能“以我觉得不可能复制的方式宣讲、挑选、综合并推进。”(若离/钛媒编辑编译)

  【附】库克今日在《商业周刊》网站发表的文章摘要:

  在我的职业生涯中,我一直在努力维护最基本的隐私。我出身卑微,不希望吸引他人关注。苹果已经成为全球最受关注的公司之一,我希望能够专注于我们的产品,开发出让消费者感到难以置信的产品和服务。

  与此同时,我深信马丁·路德·金(Martin Luther King)说过的一些话。他说:“生命中最持久和最紧迫的问题是:你正在为其他人做什么?”我经常用这个问题来挑战自己,现在意识到,我保护个人隐私的渴望已经阻止了我去做一些更重要的事情。

  多年来,我向许多人公开了我的性取向。苹果的许多同事也知道我是一个同性恋者,但他们对待我的态度没有什么不同。”

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